2012年6月30日 星期六

黎智英 做自己 學會自愛和感恩


撰文者:郭奕伶、尤子彥

壹傳媒行政主席黎智英來台創辦《壹週刊》、《蘋果日報》,爭議不斷,卻贏得市場。他不怕人家說他寡義薄情,就算萬箭穿心也要「大口啃蘋果」,但談起留給子女們的一封家書時,眉宇間的騰騰殺氣卻瞬間融化。

黎智英最想給子女的,除了愛,還是愛。想起大兒子多年前失戀,茶不思飯不想,黎智英首次在鏡頭面前流下男兒淚;說到么子,他樂得開懷,還大方和我們一起找尋手機中的父子合照。以下是黎智英接受《商業周刊》專訪紀要:

《商業周刊》問(以下簡稱問):你今年(編按:本文為2008年進行採訪)將滿六十歲,最小的兒子才十八個月,做為父親,你有什麼話特別想對他說?

黎智英答(以下簡稱答):我今年六十歲,肯定和我二十九歲時有第一個小孩很不同,心情什麼都不同。現在對我來說,小孩好玩很多,給我的快樂也多很多。年紀大了,「自我」也比較少一點,更能多給小孩空間、時間,更親密一點。

小孩給我很大快樂,這是上帝給我很好的禮物,我從來沒覺得小孩是負擔,一開始我就很喜歡小孩子的。第一個小孩叫見恩,好像見到上帝的恩典一樣(編按:四個兒子名字都有恩字,見恩、耀恩、崇恩、順恩),因為只有小孩子,你才會完全接受他,就算老婆、任何人,你都有second guess(猜忌之心)。

問:你最希望跟孩子分享哪一個價值觀?

答:最重要是做自己。對我來說,小孩子最重要是給回他的人生,給回他自己的身分,假如活在我的shadow(陰影)上面,他不會做自己,就是最大失敗。

問:這是因為你可以很過癮做你自己,所以有這樣深刻體會?

答:每個人只有在做自己的時候,才能為自己負責任;為自己負責任,你才懂得做人(加重語氣)。

做自己才懂得感恩,覺得自己渺小,所有的都是別人給你的,上帝給你的。假如我有個有錢的黎智英爸爸,什麼都給我,我不需要感恩,因為都是黎智英兒子拿到的。

我沒有自己,我感恩什麼呢?我拿到什麼呢?我連自己都拿不到!(語氣越來越強)有自己才感恩、負責任,才會快樂過日子。

問:你覺得很多人沒有做自己?

答:有些人沒有做自己,因為生出來很被照顧,不必做自己也能過日子;有些人不做自己是因為逃避,因為做自己,要負責任。假如我做我爸兒子,我爸會為我負責任。

我覺得做人第一步,要先做自己,你得到的每一點點,都會問自己為什麼這麼幸運得到,這世界對我真好,就學會感恩。

怎麼幫他? 什麼都幫他做,等於替他選擇人生,這很殘忍。

問:是不是你有街頭生活的經驗,或小時家裡比較窮困、沒人照顧,做自己機會比較多?

答:我覺得也不是。很多人愛小孩子,當成自己擁有的財產或東西,用自己所需要的、自己得不到、做不到的,希望小孩能完成,滿足自己虛榮;那不是愛小孩,是愛自己。

我從來都當小孩是獨立個體,我可以把生命送給他,可以為他做任何事情,但不能把他拿到我(的)「自我」裡面。

問:你怎樣跟孩子講「做自己」這件事?

答:我覺得這不需要講啦,你怎麼對他就知道。我從來不對小孩說,出去要怎麼做。

像他在學校給人欺負,我跟他說you can deal(你能處理的)。你不能這麼小(的時候)遇到人欺負你,就逃避、就去害怕。我說你去,我看著你不要怕!你還是做自己,自己去打,打到出血了、對方驚了要逃,你再回頭看!輸贏不是問題,但一定要面對。

我不能幫你面對,但我可以給你安全感,因為我在旁邊,don't  worry(不必擔心),你被打出血,但,你知道你不會死。

我要小孩做自己,是面對自己的困難、敵人,這樣「自己」才會出來,我只能做你一個站在你後面的人。

最怕是,他功課不會做(你)幫他、外面人欺負他(你)幫他打,什麼都幫他,他從沒走過自己的路,等於幫他選擇人生,這很殘忍。

問:很多父母其實對自己沒信心,導致對孩子沒信心,所以不敢放手?

答:做父母最重要的是,要對自己有信心,這最難。這包括要接受自己的缺點和瑕疵。

你放手,他才可以壯膽有自信,有教訓、頓悟、成長、知道是非,知道做對事情有好報,做錯事情有惡報,像花一樣開,這是很自然的事情。很多小孩價值觀亂了,是父母永遠保護他,永遠不讓他面對錯的事,他哪有是非價值觀,就是這樣害了小孩。

問:可以舉個例子嗎?

答:我大兒子二十一歲的時候失戀,很慘,認識四年初戀的女友,(問:慘到什麼程度?)一個男生慘到看到以前女朋友留下的東西,馬上跑回房間在哭。我知道,他不跟我講、我也不講,出門有時衣服穿不夠,我就拿衣服在外面等他好幾次,這樣好幾年……(語塞,突然轉身抽面紙拭淚)。

怎麼陪他? 看他很慘時的心痛,就是你要為他犧牲的時候。

問:這對父母真是一大折磨?

答:是啊,真的很慘,很痛心。但這也是我為他犧牲的時候,犧牲不是幫他做功課,而是心痛、心痛,心痛是最大的犧牲(停頓)。小孩越來越強壯,越能面對這個世界,這時你最快樂。(眼眶泛淚)

問:他無助,你卻不能幫他,是很大的犧牲?

答:無助是他走向有助的第一步,無助的時候有人幫,永遠無助。無助的時候找到方法去面對,以後就有助。無助(時),你看他很慘(時)的心痛,就是你要為他犧牲的時候。

問:你小時做過很多荒唐事,但你母親沒有說過對你失望透頂這類的話?

答:沒可能對我失望透頂,但打得我要死!五、六歲時我母親打(得)我要死,她很慘。有時她打我是因為生活壓力太大(編按:黎父在外地做貿易,母親是二太太,獨力扶養三個兒女),她只能對她愛的小孩出氣,反而我去安慰她,走到她前面坐下,什麼都不講。(擦眼角)

我從小,我媽媽就給我很多愛,我已經知道我很幸運,我永遠知道有一種愛在take care(關心)自己,所以能很大膽相信自己。

問:你強調做人第一步是要做自己、愛自己,但很多人不珍惜自己,以你的經驗,要怎樣愛自己?

答:做自己就會愛自己,只有愛自己是最真實。小孩你給他愛,他就會愛自己。很多父母可能也不懂愛自己,我覺得自愛很重要,有自愛的小孩,懂得做好人。

怎麼愛他? 不要用虛榮寵他,你的一舉一動對他有潛移默化的改變。

問:他會不會因為這樣變得自私?

答:不會的,自私的人不會愛自己,因為不敢愛自己才自私。不愛自己,裡面很空虛,你什麼都沒有,才會保護所有東西。愛自己覺得很充實,不會在乎很多東西。

問:第一次婚姻結束對你是非常大的打擊?

答:非常、非常大的打擊,比做生意失敗大一百倍。生意失敗對我來說是一種教訓、鍛鍊,永遠不會是一種悲慘的感覺。尤其那時候是我太太跟另外一個人走,那時三十多歲,三個小孩、有很好的事業,覺得自己什麼都好。

但突然「啪!」來一個很大打擊,但後來我也覺得,假如那時我一直好下去,我可能會變成一個很自大的人,也是上帝給我一個很大的警告。

其實我很感激(我)前妻,如果不是她走了,留下三個(孩子)給我,我永遠不知道做父親是這麼快樂的一件事。很辛苦啊,要上班、要扮演母親角色,回到家發現小孩不見,死啦。忙得要死還要跟學校老師囉唆,很煩,但最後回來的是你付出的十倍、八倍。

如果她沒有走,我沒有機會這麼緊張小孩的事,一緊張,關係就密切起來,跟小孩子就融合在一起,那時你就覺得做父親很辛苦,但也很過癮、快樂。當single parent(單親爸爸)反而是我一生很大的幸運。

所以什麼東西都給一個機會。我老婆走的那天,小孩哭得要死,我們四個人跪下來叫她不要走,她就走了。我送她到機場,我對她說,「promise one thing(答應我一件事),你是小孩的最愛,小孩也是我最愛的,we can never be enemy, I can not live with this.(我們永遠不能是敵人,否則我無法活下去)」所以我從來沒有在小孩面前講過前妻的壞話,所以後來她的男人走了,小孩還是很孝順她,我永遠很感激小孩對媽媽的好。

問:老來又得子,不會擔心太寵小兒子嗎?

答:不會啦,你用愛去寵他,不要用虛榮去寵他,那沒問題。你愛他,你會更緊張,不會容許他做錯事,這不會是問題。我六十歲有小孩我覺得很精彩啊,我不會想這些事,我相信每天一舉一動就是你,這個你,潛移默化就會改變他,年紀越大對自己越有自信,也越來越懂得愛。

(原文出處:商業周刊第1077期做自己 學會自愛和感恩)

資料來源 商業周刊



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2012年6月28日 星期四

NIKE大膽冒險超越極限


作者 : 吳恬儀 20127月號435期動腦雜誌)

NIKE的創意DNA源自何處?為何NIKE新品總能驚豔四座,突破市場的既定規則?在行銷上又掌握了哪些關鍵致勝因素?

「你那麼遠,你那麼遠。我沒有太多值得自豪的,只想要你在我身邊。寶貝我也需要你,我會一直跑,跑到你身邊。」一對分別住在洛杉磯和紐約的情侶,為了見到對方一面,開始一段跨越千里的長跑,一面跑一面唱出自己的心聲。

只見故事中的女主角身著一身優雅的粉色運動衣,和桃紅色運動鞋,輕快美麗的身影跑過沙灘、城市、山坡、學校和小鎮,口中唱出堅定、自信的歌詞,為愛不顧一切的往前跑。但反觀男主角則相對虛弱,不是跑得上氣不接下氣,就是當場昏倒被送進醫院,還遜到蒙著氧氣罩抱怨身體不適。

NIKE在這則鎖定女性消費者,名為「我會跑向你」(I would run to you)的廣告中,一反往常強調女運動員的堅強、不服輸特質,反而以愛情為主軸,藉由浪漫又搞笑的遠距戀愛故事,洞悉現代女性的剛柔並濟。光是看到男主角軟弱無力的樣子,一定會讓很多女生一面暗自叫好,一面在NIKE官網上搜尋那雙漂亮的桃紅色運動鞋。

創意DNA 1精準洞察抓住所有族群
在本次動腦「2012企業創意力評比」票選活動中,NIKE不負眾望拿下其他類第一名,更在經營模式、產品服務、行銷傳播三項評選標準中,以行銷傳播上的努力獲得各方專家一致認可,拿下最高分。

根據Interbrand的估算,NIKE的品牌價值在2011年高達美金145億(約新台幣4,342億元),榮登全球最佳品牌排行榜第二十五名,僅次於百事可樂、美國運通和SAP,多年來更位居運動用品第一品牌,地位屹立不搖。

NIKE在建構品牌價值的成就上,有一部分來自廣告標語「Just Do It」,所宣示為創新而大膽冒險。這句話,不只鼓勵挑戰困難、即時而為的行動力,更讓NIKE成為創意力十足的代名詞,而這個代名詞的背後,四大創意DNA早就深植在NIKE的骨髓當中,從執行長到每一位工作人員對任何可能性都勇於嘗試。

NIKE品牌經營成功之處,另一部分要歸功於其分眾族群的經營策略。透過長期贊助各項運動、邀請頂尖運動員代言,並洞悉目標族群的情感需求,使NIKE能接觸到各個領域中熱愛運動、積極又活躍,且重視生活質感更勝過價錢的消費者。

和其他的運動品牌一樣,近幾年NIKE慢慢將目光轉向消費力雄厚的女性族群,經過長時間嘗試和失敗,並發掘女性截然不同的需求後,開始出現成效。像是在台灣,NIKE公關經理陳威穎表示,以往80%的路跑族都是男性,只有在舞蹈教室、健身房才能找到主婦、貴婦等運動族群。

2011年起,NIKE在台灣舉辦女生路跑,不只號召姐姐妹妹們一起運動,也在活動舉辦數個月前,就開始推廣有氧、心肺、平衡等訓練,幫助參與者能夠達成目標公里數。長期耕耘下來,發現女性族群不僅人數增加,年齡層更持續擴大中。

創意DNA 2社群經營攏絡品牌粉絲
NIKE不吝於運用新媒體、新工具抓住消費者的目光。自2006年推出NIKE+系列後,大受慢跑族群喜愛,這兩年來也針對籃球、健身運動推出可搭配的產品,更將觸角延伸至體感遊戲KINET的玩家,讓消費者在各種運動中都能測量運動量,在虛擬平台上持續互動感受NIKE的品牌魅力。

今年5月,NIKE進一步推出一款為高爾夫愛好者設計的應用程式NIKE Golf 360。不只延續了NIKE+可與好友分享,彼此較量的功能,也讓使用者們可以拍攝、上傳揮桿姿勢,隨時比對自己和專業選手的差異。當然,NIKE Golf 360也提供計算桿數的功能,使用者可經由長時間的記錄,找出自己的弱點來提升技巧,在短時間內累積近6.5萬使用者。

雖然不少使用者對系列產品的相容性和穩定,有不少抱怨,但目前光是NIKE+,每月約有51萬名固定使用者, NIKE主要的Facebook粉絲頁更累積至近937萬人,不論是直接溝通,或將運動心得分享給其他朋友的口碑效應,NIKE+龐大的社群都是品牌最大的資產。

創意DNA 3創新廚房突破設計疆界
NIKE全球總部設在美國俄勒岡州Beaverton175公頃的土地上,除了游泳池、足球場、藍球場、田徑跑道、高爾夫球果嶺等專業級運動設施,還有以傳奇運動員們命名的大樓。對許多運動愛好者而言,這是夢想中的天堂。但在這個充滿活力的氛圍下,其實也暗藏不少機密……

隱身在總部一隅,名為創新廚房(Innovation Kitchen)就是NIKE的最高機密,不只外面的人無法一窺堂奧,大部分的員工也不得其門而入。其實,創新廚房是NIKE融入藝術、科學,並企圖挑戰運動極限的實驗室。在這裡,設計師和各方專家能自由的使用所有工具、機器、材料,更隨時備妥玩具、遊戲、電腦軟體來啟發創意。

創新廚房的存在,使得NIKE能夠在產品研發上不斷推陳出新,近年來更有許多讓人耳目一新的材質、技術從這裡誕生。「我們在中國的籃球場上做調查時,觀察到當地的孩子打籃球時有的穿著慢跑鞋,有的穿著登山鞋。因為慢跑鞋又輕又透氣,登山鞋則非常強韌耐用,適合粗糙簡陋的籃球場。我們知道,如果要接觸到中國3億個熱愛籃球的孩子們,必須在設計上滿足這些需求。」NIKE藍球系列創新組長Shane Kohatsu2011年的一則影片中,解釋新產品Hyperfuse的研發過程。

為了讓籃球鞋達到透氣的特性,NIKE團隊決定使用網狀材質,但他們知道這種材質經過縫紉後,接合處在長期使用下特別容易斷裂。經過兩年的測試和研究,NIKE創新廚房終於開發出不用一針一線,完全用熱壓機一體成型的Hyperfuse設計,保持了強韌性和美感。

創意DNA 4開放平台流通創意資源
標準尺寸鞋款總重量僅有160,專為馬拉松選手設計的超輕跑鞋-NIKE Flyknit Racer,產品創意也源自於創新廚房。研究人員在訪談時,從運動員回應中發現,最理想的跑鞋需要能像襪子般輕薄,完美的貼合腳型,就算跑上數公里也感覺不到它的存在。只是,襪子所有的優點,同時也是極大的缺點,像是針織結構缺乏支撐力,也不耐用。

為了找出答案,NIKE團隊推動長達4年研究計劃,從紗線上進行微米工程設計,接著又將跑者需求的支撐力,直接織入面料中。最後Flyknit Racer柔韌、透氣,一根紗線從頭織到尾的設計,又兼顧環保,可望在今年倫敦奧運中大放異采。

為何NIKE新品總能驚豔四座,突破市場的既定規則?NIKE運動服創新組長Ben Shaffer解釋,各個部門將研發成果集結成冊,提供內部不同領域的專家彼此交流,使原先的創新材質、科技能提升到不同的層次。

2010NIKE在《Fast Company》雜誌評選「最佳創新企業」中,登上第13名。報導中指出NIKE的創新秘訣,在於排除一般大企業獨裁、封閉的本能,開放讓其他設計師、運動員、消費者參與設計,並分享研究成果。

環保產品設計師、製造商,現在可以透過NIKE的開放式網路平台,取得NIKE研發團隊開發的環保材質,「我們就坐在一個未開採的礦山上,如果沒有好好使用我們的專利圖書館,也只是在積灰塵。」NIKE永續事業與創新副總Hanna Jones表示。

像這樣有系統的建構、流通創意資源,或許才是NIKE成為運動品牌霸主的關鍵。


資料來源 動腦新聞




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全球最大租車公司AVIS 來台營運


台灣對外招商再下一城!經濟部投資業務處昨天表示,已引進全球最大租車公司AVIS (艾維斯)Taiwan正式在台灣營運。

有別目前國內租車業僅提供國內服務,AVIS Taiwan董事長彭仕邦說,AVIS遍布全球175個國家,「台灣租車網絡將與全球接軌。」

行政院全球招商聯合服務中心執行長賴作松說,這是台灣首次引進國際租車公司,「一站式租車」模式將有助提升國內租車業水平。

他舉例,所謂全球化「一站式租車」,若一名在巴黎商務人士計畫來台洽公,在巴黎時就可事先上網預約在台灣租車,他一下機場即可領車,同時也可享有「甲地租、乙地還」的服務。

隨各類商務、觀光更頻繁,投資業務處處長邱一徹表示,引進國際租車公司,不僅有助全面提升國內租車服務品質,也可以使台灣連結國際交通網絡,完備國內商務、觀光配套網絡。

彭仕邦說,AVIS租車服務遍及亞洲國家,進駐台灣後,未來將僅剩日本尚未成立公司。

他說,早期礙於相關法令不明確、諸多門檻限制,AVIS遲遲無法進駐台灣;如今AVIS來台營運,顯示國內相關投資障礙逐一克服。

他表示,AVIS Taiwan公司年底前將逐步完成全省布局,先設立十個據點,遍布重點交通樞紐,如桃園國際機場、高鐵站及觀光旅遊勝地,提供租賃車輛最少200台以上;同時,AVIS Taiwan也將在台大舉招募人才,可望增加300500個就業機會。

資料來源 聯合新聞網



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2012年6月27日 星期三

《光電股》勝華推出Otali搶攻LED照明市場


2012-06-27 【時報記者莊丙農台北報導】

    勝華(2384)日前宣佈旗下LED品牌–Otali正式推出,卡位LED照明市場,勝華董事長黃顯雄指出,勝華是代工與品牌並行,努力經營品牌之餘,仍繼續研發更好的代工產品,勝華也將由一家子公司來經營Otali,而這家公司未來計畫上市櫃。
勝華在614正式推出LED品牌Otali,目前已出現在B&Q特力屋、HOLA等通路,下半年將在台北101大樓設櫃,成為第一家入駐101的台灣LED照明品牌,並在全台知名家電賣場陸續上架。

黃顯雄指出,勝華經營策略向來有三個主軸:公司治理、企業責任及環保責任。這次推出Otali,一方面是把環保做好,另一方面是發展人類未來需要的產業,朝更節能省碳的生活形態邁進。勝華的LED是從「人類生活與行為改變」來思考產品開發方向,目標是提供消費者容易使用,開創新一代美好生活的照明解決方案,並將企業的社會責任(CSR)植入在公司經營策略,落實環保、CSR的同時,也結合了商業策略。而勝華十年來透過技術移轉,累積超過100LED相關專利,早已擁有業界最完整的專利佈局,勝華有信心做到「健康照明」的承諾。
黃顯雄表示,目前勝華是代工與品牌並行,努力經營品牌之餘,仍繼續研發更好的代工產品,對兩邊客戶都維持具體承諾:B2B部份,要帶給客戶更高附加價值的產品,持續提高客戶利潤。B2C部份,Otali要提供品質好、功能高、同時價錢更親近的商品。勝華將由一家子公司來經營Otali,而這家公司未來也計畫上市櫃,要獨當一面。他指出,代工轉品牌的不容易,會努力經營好行銷與通路推廣。


資料來源 中時電子報


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台灣之光 世界專利新藥 登陸大陸


 太景奈諾沙星授權浙江醫藥

太景生物科技創下台灣新藥研發公司首次授權給中國大陸醫藥集團之先例,於21日與大陸上海A股上市公司浙江醫藥(600216)簽訂奈諾沙星之大陸地區授權合作協議。據了解,中國是世界最重要的抗生素市場,2011年銷售金額約680億人民幣,占中國藥品總銷售金額約2成左右。預估奈諾沙星上市後,在中國可達約10億人民幣的年銷售額。浙江醫藥為中國大陸以抗生素製造、銷售與醫藥推廣聞名之醫藥集團,將可與太景在中國大陸市場共創雙贏。

建立台灣新藥研發產業獲利模式

在中國大陸十二五規劃中,原創藥(專利新藥)為醫藥產業推動的重點;此一授權合作案,將為兩岸醫藥合作跨出重要的第一步。雙方簽署的合作協議為期20年,太景負責在海峽兩岸完成奈諾沙星第三期臨床試驗(包含口服與針劑劑型),浙江醫藥則取得奈諾沙星在大陸地區之製造、銷售與行銷權利。

此一授權協議之簽約金為800萬美元;在取得中國藥監局口服藥證後,浙江醫藥將支付太景100萬美元里程碑款;在取得注射劑型藥證後,浙江醫藥將再支付太景100500萬美元之里程碑款。在奈諾沙星上市後,浙江醫藥將依奈諾沙星在中國市場的淨銷售額支付太景7%11%的銷售權利金。在太景將奈諾沙星中國大陸製造、銷售與行銷授權給浙江醫藥後,仍保留香港、台灣以及全球其他區域之所有權利。

太景指出,根據數家國際大型藥廠估計奈諾沙星若只用於治療社區性肺炎,預估其在中國大陸之年銷售金額可達約10億人民幣;日後若再加上糖尿病足感染等其他適應症,銷售額將進一步提升。奈諾沙星已獲得包括中國大陸在內的世界主要市場的專利保護到2029年。一般而言,在中國的原創藥即使在專利過期後,其市場需求仍可望將持續增長;估計奈諾沙星在上市後,可望提供太景長期穩定的收入來源。

奈諾沙星可望在2014年於兩岸同時上市

太景目前在中國大陸與台灣同時進行奈諾沙星口服劑型的三期臨床試驗,預計在今年夏天完成總計超過500個病人的入組,於2013年第一季提出上市申請,2014年上市,有機會成為第一個同時在兩岸申請藥證的新藥。

浙藥為大陸領導醫藥集團以銷售抗生素見長

與太景簽署協議之浙江醫藥,為中國大陸具有領導地位之醫藥集團,以各項抗生素與維生素之製造、銷售與醫學推廣見長;尤其在喹諾酮類抗生素中,以優異的質量與盈利率,名列前茅。旗下新昌製藥所生產萬古黴素API,即獲得美國食品藥品管理局GMP認證,並外銷至美國。除了新昌製藥外,浙藥還擁有維生素廠、商業公司、浙江來益生物技術有限公司、上海來益生物藥物研究開發中心等多家企業和子公司,同時具備研發、製造、銷售與醫學推廣的能力。

創下兩岸醫藥授權先例共創雙贏

浙江醫藥董事長李春波指出,奈諾沙星具有廣譜性,可有效對抗包括抗藥性金黃色葡萄球菌(MRSA)在內的高抗藥性細菌,且安全性高,是國際藥廠矚目的新藥;而太景為亞洲知名,更是台灣首屈一指的新藥研發公司。此一合作,為浙藥的抗生素產品線帶來新的動力,也將為兩岸醫藥合作開創新局,為兩岸民眾的健康帶來福音。

太景董事長暨執行長許明珠指出,中國大陸是全球醫藥成長最快的市場,近年內將成為僅次美國的第二大藥品市場。太景是台灣,也是世界最早到中國設立子公司的醫藥研發公司,以具全球專利保護新藥來搶攻這個龐大的市場。浙藥為大陸醫藥業的領導廠商,具有深厚的抗生素銷售、製造還有醫學推廣的經驗。太景與浙藥合作,奈諾沙星在兩岸上市後,兩岸病人將是第一個受惠於這個新型抗生素的族群。我們不僅創下首家台灣新藥研發公司與大陸頂尖醫藥集團授權的紀錄,也建立了新藥開發公司極具競爭利基的獲利新模式。

全球抗生素市場需求強烈

奈諾沙星為新一代不含氟奎諾酮類抗生素,具有廣效、抗菌活性強、結構簡單、給藥方便等優點,且與其他常用抗生素無交叉抗菌性、合成方法生產、療效高,且對抗藥性黃金葡萄球菌(MRSA)及抗萬古黴素腸球菌(VRE)等抗藥菌有效,預期將成為抗生素的領導產品。

奈諾沙星除了具有上述優點外,其廣譜型、安全性高以及不易產生抗藥性等特性,己在病人身上證明,對治療社區性肺炎與糖尿病足感染有極佳的療放,且可有效消減 MRSA及其它多種抗藥性細菌,可望延伸治療複雜性皮膚及組織還有泌尿道感染。

肺炎與糖尿病足感染都是目前具有急迫之醫療需求的病症。大陸現有6,000萬個糖尿病人,預估將增加到9,000萬人。而全球節節高昇的抗藥性問題,也使新型抗生素的市場需求更加強烈;亞洲更是抗藥性感染最嚴重的地區之一。

歐盟在今年五月下旬通過新型抗生素的研發補助,美國也正在草擬相關辦法鼓勵新抗生素研發。中國雖然強化抗生素管制,然此舉也對市場產生汰弱換強的作用;對於奈諾沙星此等具有優秀藥物特性的新型抗生素,這項管制反而是一行銷上的助力。

奈諾沙星全球市場潛力可觀

除中國大陸地區外,目前太景亦積極洽談歐美日等大中華以外地區之授權。根據IMS的估計,以社區性肺炎及糖尿病足感染為適應症,奈諾沙星每年在全球之銷售金額最高可達約12億美金;若加上奈諾沙星用於嚴重院內感染及其它複雜皮膚及組織感染等適應症的潛力,市場規模將更為可觀。


資料來源 Taiwan News




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